HR Foundation · Miễn phí · Dành cho newbie
Tuyển dụng nhân sự căn bản: học đúng quy trình, không học mẹo rời rạc
Lộ trình 24 bài giúp bạn hiểu tuyển dụng như một hệ thống: từ nhu cầu nhân sự, phân tích công việc và tạo nguồn đến sàng lọc, lựa chọn, offer, hội nhập; đồng thời bổ sung nền tảng về công bằng, dữ liệu cá nhân và AI.
Bắt đầu đúng
Khóa học tuyển dụng nhân sự cơ bản này dành cho ai?
Đây là khóa học tuyển dụng nhân sự miễn phí dành cho người cần một bản đồ nghề rõ ràng trước khi đi sâu vào công cụ. Nội dung tập trung vào tư duy, khái niệm, nguyên tắc nghề và quy trình nền tảng để bạn hiểu mình đang làm gì, vì sao phải làm và bằng chứng đầu ra cần có là gì.
Muốn hiểu nghề tuyển dụng trước khi thực tập, ứng tuyển hoặc nhận công việc đầu tiên.
Cần học theo trình tự, tránh gom mẹo phỏng vấn và biểu mẫu nhưng thiếu tư duy hệ thống.
Admin, HR tổng hợp hoặc quản lý nhỏ muốn chuẩn hóa cách tiếp nhận và xử lý một nhu cầu tuyển dụng.
Chuẩn đầu ra nền tảng
Sau lộ trình, bạn chưa cần trở thành chuyên gia; bạn cần đủ nền để thực hành đúng và biết chỗ nào phải học sâu hơn.
- Giải thích được tuyển dụng liên kết với kế hoạch nhân lực và mục tiêu kinh doanh như thế nào.
- Phân biệt nhu cầu tuyển, phân tích công việc, JD, tin tuyển dụng và tiêu chí sàng lọc.
- Mô tả được quy trình từ tạo nguồn đến offer, onboarding và theo dõi thử việc.
- Nhận biết rủi ro về thiên kiến, dữ liệu cá nhân, dùng AI thiếu kiểm soát và quyết định thiếu bằng chứng.
Course map
Lộ trình học tuyển dụng nhân sự gồm 24 bài
Sáu chặng dưới đây được sắp theo logic công việc hiện đại: xác định đúng nhu cầu trước khi tìm người, dùng tiêu chí và bằng chứng trước khi quyết định, quản trị dữ liệu có trách nhiệm, và xem trải nghiệm ứng viên cùng hội nhập là một phần của kết quả tuyển dụng.
01 Nghề và nguyên tắc tuyển dụng 4 bài · Hiểu vai trò, năng lực, đạo đức và cách nhận yêu cầu tuyển
-
01
Recruiter làm gì trong quy trình tuyển dụng?
Vẽ quy trình end-to-end và phân biệt trách nhiệm của recruiter, hiring manager và ứng viên.
-
02
Năng lực nền tảng của recruiter theo khung KSAOs
Tự đánh giá kiến thức, kỹ năng, khả năng và các đặc điểm khác cần phát triển.
-
03
Đạo đức, công bằng, dữ liệu cá nhân và AI trong tuyển dụng
Nhận diện ranh giới dữ liệu, fairness và các quyết định không nên giao hoàn toàn cho AI.
-
04
Nhận yêu cầu tuyển dụng và quản trị tuyển gấp
Chuyển yêu cầu mơ hồ thành intake rõ mục tiêu, tiêu chí, tiến độ và rủi ro.
02 Hoạch định và định nghĩa nhu cầu 4 bài · Không tuyển trước khi hiểu bài toán và tiêu chí thành công
-
05
Workforce Planning và Recruitment Planning cho người mới
Phân biệt kế hoạch nhân lực, headcount và kế hoạch tuyển cho một vị trí cụ thể.
-
06
Job Analysis và Success Profile
Thu thập dữ liệu về kết quả, nhiệm vụ, bối cảnh và năng lực tạo nên thành công trong vai trò.
-
07
Role Profile, JD và Job Ad khác nhau thế nào?
Phân biệt mục đích, outcome, must-have và nice-to-have để tránh trộn ba loại tài liệu.
-
08
Recruitment Funnel và chỉ số vận hành cơ bản
Định nghĩa stage, conversion, time và source để dự báo nhu cầu tạo nguồn và phát hiện điểm nghẽn.
03 Thu hút và tìm nguồn ứng viên 4 bài · Chọn nguồn, phối kênh và tiếp cận có trách nhiệm
-
09
Nguồn nội bộ hay bên ngoài: chọn thế nào?
Chọn nguồn theo năng lực cần có, tốc độ, chi phí, cơ hội công bằng và rủi ro.
-
10
Thiết kế Channel Mix và đo hiệu quả nguồn tuyển dụng
Lập phối hợp kênh có giả thuyết, ngân sách và cách theo dõi source quality.
-
11
Đăng tuyển trên website, Facebook và LinkedIn
Chuyển cùng một Job Ad thành biến thể đúng kênh và gắn cách đo kết quả.
Bài bổ trợ: tạo nguồn và đăng tuyển trên LinkedIn -
12
Proactive Sourcing và Outreach đúng chuẩn
Tiếp cận ứng viên thụ động minh bạch, có permission và cho phép từ chối.
04 Sàng lọc và giao tiếp với ứng viên 4 bài · Dùng tiêu chí, ghi nhận dữ liệu và quản trị từng điểm chạm
-
13
Sàng lọc CV theo tiêu chí và bằng chứng
Dùng rubric để shortlist nhất quán, tránh điểm neo dễ tạo bias và kiểm soát việc dùng AI.
-
14
Screening Call và lập Shortlist
Thực hiện cuộc gọi có agenda, permission, câu hỏi hợp lệ, ghi chú chuẩn và bước tiếp theo rõ ràng.
-
15
Thư mời phỏng vấn và điều phối lịch
Thiết kế email và calendar invite đủ thông tin, dễ tiếp cận và giảm no-show.
-
16
Candidate Experience, từ chối và Talent Pool
Thiết kế điểm chạm, thời hạn phản hồi và cách lưu giữ quan hệ với ứng viên phù hợp từng giai đoạn.
Bài bổ trợ: cách viết thư từ chối ứng viên
05 Phỏng vấn và lựa chọn 4 bài · Hỏi nhất quán, chấm theo bằng chứng và ghi nhận quyết định
-
17
Phỏng vấn có cấu trúc và Interview Scorecard
Thiết kế bộ câu hỏi, rating anchors và cách calibration dựa trên Job Analysis.
-
18
Câu hỏi hành vi, tình huống và kỹ thuật STAR
Dùng câu hỏi trung tính và follow-up để thu thập bằng chứng công việc, không phán đoán nói dối.
-
19
Bias, Fairness và ghi nhận quyết định
Áp dụng biện pháp hệ thống để giảm thiên kiến, chấm độc lập và tạo audit trail.
-
20
Họp chọn ứng viên, Reference Check và Background Check
Tổng hợp bằng chứng, xử lý bất đồng và kiểm tra thông tin đúng phạm vi, có permission.
06 Offer và bàn giao nhân sự mới 4 bài · Tuyển dụng chưa kết thúc khi ứng viên nói “đồng ý”
-
21
Offer Process và thương lượng cơ bản
Đi từ phê duyệt đến offer rõ ràng, tóm tắt total rewards và không nhầm offer với hợp đồng lao động.
-
22
Preboarding và Orientation ngày đầu
Bàn giao người trúng tuyển thành nhân viên mới với owner, checklist và trải nghiệm ngày đầu rõ ràng.
-
23
Onboarding và theo dõi nhân sự trong giai đoạn thử việc
Thiết lập mục tiêu 30-60-90, vai trò HR/quản lý và các mốc feedback, review cần thiết.
-
24
Capstone: tuyển một vị trí từ Intake đến Handoff
Tạo trọn bộ bằng chứng cho một quy trình mô phỏng: intake, job ad, source plan, shortlist, interview, decision, offer và bàn giao.
Học để làm được
Cách học để không bị ngợp và không “sưu tầm kiến thức”
Mỗi lần chỉ học một chủ đề, tự diễn giải lại bằng ngôn ngữ của bạn rồi mới chuyển sang biểu mẫu và bài thực hành.
Học đúng thứ tự để thấy đầu vào và đầu ra của từng bước tuyển dụng.
Trả lời ba câu: làm việc gì, vì sao làm và bằng chứng đầu ra là gì?
Dùng bài thực hành và biểu mẫu Lite trong gói Sub để chuyển kiến thức thành thao tác.
Đến HRHUB khi bạn cần quy trình, hướng dẫn triển khai và hệ thống tài nguyên chuyên sâu.
Free → Practice → Deep dive
Chọn đúng tầng nội dung theo mục tiêu của bạn
Kiến thức nền tảng vẫn miễn phí trên HRVN Academy. Bạn chỉ trả phí khi muốn tiết kiệm thời gian thực hành bằng template hoặc cần học sâu để triển khai thành hệ thống.
HRVN Academy
Hiểu khái niệm, tư duy và trình tự công việc trước khi dùng công cụ.
- 24 bài kiến thức nền tảng
- Bản đồ quy trình cho newbie
- Liên kết học theo từng chặng
Facebook HRVN · Gói Sub
Luyện tay ngay sau mỗi module bằng tài liệu ngắn, dễ dùng và có cấu trúc.
- Bài tập tình huống tuyển dụng
- Worksheet và checklist thực hành
- Template Lite theo từng chủ đề
HRHUB Vietnam
Dành cho người cần biến kiến thức rời rạc thành cách làm có thể triển khai trong công việc.
- Nội dung chuyên sâu theo nghiệp vụ
- Quy trình và hướng dẫn triển khai
- Hệ thống tài nguyên cho thành viên
HRVN Academy giúp người mới hiểu đúng nền tảng trước. Template chỉ có giá trị khi bạn biết lúc nào dùng, dùng để tạo ra đầu ra gì và giới hạn của nó nằm ở đâu.
Giới thiệu lộ trình
Video giới thiệu khóa học tuyển dụng cơ bản
FAQ
Câu hỏi thường gặp về khóa học
Khóa học này có thực sự miễn phí không?
Có. Toàn bộ kiến thức nền tảng trên HRVN Academy được đọc miễn phí. Bài thực hành, worksheet và template Lite thuộc gói Sub Facebook; nội dung chuyên sâu dành cho thành viên HRHUB.
Người chưa từng làm HR có học được không?
Có. Lộ trình bắt đầu từ vai trò recruiter, tư duy tuyển đúng và cách xác định nhu cầu trước khi đi vào các kỹ thuật sàng lọc hay phỏng vấn.
Có cần học đúng thứ tự 24 bài không?
Nên học theo thứ tự nếu bạn là newbie. Nếu đang làm tuyển dụng, bạn có thể vào đúng chặng đang cần nhưng vẫn nên đọc phần xác định nhu cầu và tiêu chí trước khi dùng biểu mẫu.
Gói Sub Facebook khác HRHUB như thế nào?
Gói Sub tập trung vào bài thực hành ngắn và template chi phí thấp. HRHUB dành cho nhu cầu học sâu hơn: quy trình, hướng dẫn triển khai và hệ thống tài nguyên nghiệp vụ.
Bắt đầu bằng kiến thức miễn phí, nâng cấp khi bạn thật sự cần
Đọc bài đầu tiên để xác định hướng vào nghề. Khi đã hiểu quy trình, dùng bài thực hành và template để luyện tay; sau đó mới học sâu để triển khai.
Cập nhật cấu trúc: 29/08/2026 · Nội dung bởi Thành HR / HRVN Academy