HRVN Academy không đứng trên bục để “dạy” bạn làm HR. Chúng tôi chọn đồng hành, để bạn hiểu đúng gốc rễ nghề, đi làm đủ tỉnh táo trong thực tế Việt Nam, và giỏi lên từ chính những va chạm đó XEM NGAY
Mentor 1:1
Muốn được Thành HR mentor 1:1 để “lên level” sự nghiệp? - Dịch vụ chưa sẵn sàng cung cấp
Bạn có thể xem chi tiết gói Career Mentoring – đồng hành thực tế, không lý thuyết suông.

Chi phí tuyển dụng (Cost per hire) là gì? Cách tính chi phí tuyển dụng đơn giản

Chi phí tuyển dụng (Cost per hire) là gì? Cách tính Cost per hire chuẩn xác trên Excel. Tại sao HR cần có tư duy Data-driven để tối ưu ngân sách tuyển
Chi phí tuyển dụng (Cost per hire) là gì? Cách tính Cost per hire chuẩn xác trên Excel. Tại sao HR cần có tư duy Data-driven để tối ưu ngân sách tuyển dụng?
Kiến thức HRBP

CHI PHÍ TUYỂN DỤNG
COST PER HIRE

Nhiều công ty "thả nổi" chi phí tuyển dụng, dẫn đến lãng phí ngân sách khổng lồ. Hiểu đúng về Cost per Hire là bước đầu tiên của tư duy Data-driven HR.

Cost Per Hire

1. Cost Per Hire Là Gì?

💰
CÔNG THỨC CHUẨN

Chi phí tuyển dụng (Cost per hire) là tổng số tiền doanh nghiệp phải bỏ ra để tuyển được một nhân sự mới. Công thức cơ bản:

Cost per hire = Tổng chi phí tuyển dụng / Số lượng tuyển được

🌍 Tư duy Quốc Tế

Xem đây là Investment (Khoản đầu tư). Họ sẵn sàng chi cao để có nhân tài chất lượng (ROI cao). Tập trung vào "Quality of Hire" hơn là chi phí rẻ.

🇻🇳 Thực tế thường gặp

Xem đây là Expense (Chi phí). Cố gắng cắt giảm càng nhiều càng tốt. Nhiều nơi chỉ tính tiền đăng tin mà quên mất chi phí thời gian phỏng vấn, lương team tuyển dụng.

👨‍💻 Góc nhìn Thành HR

"Đừng để con số đánh lừa. Chi phí tuyển dụng thấp chưa chắc đã tốt nếu chất lượng ứng viên tệ và họ nghỉ việc sớm (Bad Hire). Đôi khi, việc chi mạnh tay cho một kênh tuyển dụng đắt đỏ nhưng mang lại nhân sự 'nét' sẽ tiết kiệm hơn nhiều so với việc tuyển đi tuyển lại nhiều lần giá rẻ. Hãy nhìn vào Hiệu quả (Effectiveness) chứ không chỉ là Giá rẻ (Cheap)."

2. Cách Tổng Hợp & Phân Tích Dữ Liệu

Để tính toán chính xác, bạn cần thu thập đủ 2 loại chi phí chính:

1
Chi Phí Bên Ngoài (External Costs)

Tiền đăng tin tuyển dụng, phí trả cho Headhunter, chi phí tham gia Job Fair, phí chạy quảng cáo Facebook/Linkedin, phí kiểm tra sức khỏe/background check.

2
Chi Phí Nội Bộ (Internal Costs)

Lương của bộ phận tuyển dụng, chi phí cơ sở vật chất, chi phí giới thiệu nhân sự (Referral Bonus), và đặc biệt là chi phí thời gian phỏng vấn của các Hiring Manager.

3. Tại Sao Phải Phân Tích Cost Per Hire?

Nếu không đo lường, bạn không thể quản lý. Dưới đây là 4 lý do HRBP cần nắm chắc chỉ số này:

📊
Báo Cáo & Lập Kế Hoạch

Có cơ sở dữ liệu để làm báo cáo hàng tháng và dự trù ngân sách (Budgeting) chính xác cho năm sau.

🎯
Tối Ưu Kênh Nguồn

Biết được kênh nào (Facebook, Linkedin, ITViec...) mang lại ứng viên rẻ nhất và chất lượng nhất để dồn lực đầu tư.

💡
Ra Quyết Định Tài Chính

So sánh chi phí tuyển mới vs chi phí giữ chân. Đôi khi tăng lương để giữ người còn rẻ hơn đi tuyển mới.

🧠
Data-Driven Mindset

Thể hiện tư duy làm việc dựa trên dữ liệu. Bạn không nói suông "thị trường khó lắm", bạn chứng minh bằng con số.

Kết Luận

Cost per hire không phải là chỉ số duy nhất, nhưng là chỉ số nền tảng để đánh giá hiệu quả tuyển dụng. Hãy bắt đầu từ việc xây dựng một file Excel theo dõi chi phí ngay hôm nay nếu công ty bạn chưa có phần mềm.

Tôi là Thành HR - Follow mình để nhận bài học mới nhất nha.facebookyoutube

2 comments

  1. Anh cho em xin mẫu hoặc mẫu đánh giá cost per hire mình đã sd dc ko ạ?
    1. Mình chưa tạo 1 biểu mẫu để share cho bạn, tuy nhiên cost/hire sẽ tùy thuộc mục đích bạn làm nó, thường sẽ căn cứ trên chi phí kênh nguồn bạn sử dụng cho các vị trí tuyển dụng đánh giá hiệu quả chi phí. Bạn có thể thống kê các chi phí nguồn trong tháng hoặc quý hoặc nam, số ứng viên, số đã tuyển...và phân bổ chi phí này vào sẽ ra con số cost/hire bạn nhé
Hãy để lại lời nhắn tại đây cho Thành nhé! Nhớ đánh dấu tick ở mục "Notify me" để nhận được thông báo khi mình trả lời comment của bạn.
Sponsored
© HRVN ACADEMY. All rights reserved. Developed by Jago Desain