HR Foundation miễn phí · Lộ trình tuyển dụng
Bắt đầu học tuyển dụng từ những việc HR cần làm
Bạn mới vào nghề, đang kiêm nhiệm tuyển dụng hoặc muốn hệ thống lại cách làm? Lộ trình này giúp bạn đi từng bước: hiểu nhu cầu tuyển, tìm ứng viên, sàng lọc, phỏng vấn và phối hợp đưa người mới vào làm. Nội dung ưu tiên tình huống gần với doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Việt Nam.
Giới thiệu lộ trình
Video giới thiệu khóa học tuyển dụng cơ bản
Dành cho ai?
Một lộ trình để bạn bắt đầu và từng bước làm chắc hơn
Đây là lộ trình tự học miễn phí trên blog HRVN Academy. Mỗi chủ đề giúp bạn hiểu việc cần làm, lý do thực hiện và kết quả cần ghi nhận.
Tìm hiểu nghề trước khi thực tập, ứng tuyển hoặc nhận công việc đầu tiên.
Hiểu các bước tuyển dụng, vai trò của HR và cách phối hợp với quản lý.
Nhân viên hành chính, HR tổng hợp hoặc quản lý ở công ty nhỏ cần cách làm rõ ràng, vừa sức với nguồn lực đang có.
Bạn sẽ học được gì?
Qua việc đọc và thực hành, từng bước xây dựng nền tảng để nhận việc, hỏi đúng thông tin và phối hợp tuyển dụng.
- Hiểu nhu cầu nhân lực và xác định công việc cần tuyển.
- Phân biệt yêu cầu tuyển, JD, tin tuyển dụng và tiêu chí đánh giá.
- Nắm các bước tìm, sàng lọc, phỏng vấn và mời ứng viên nhận việc.
- Đánh giá theo công việc, dùng dữ liệu đúng mục đích và kiểm tra nội dung AI hỗ trợ.
Ở công ty đã có quy trình và biểu mẫu, bạn dùng tài liệu đó làm điểm xuất phát. Ở công ty nhỏ, ưu tiên làm rõ các thông tin cần thiết, triển khai phần đã thống nhất và tiếp tục bổ sung khi có thay đổi.
Lộ trình học
Lộ trình học tuyển dụng nhân sự gồm 24 bài
Lộ trình gồm 24 chủ đề trong 6 chặng. Bấm tên bài có liên kết để đọc; các bài 20 và 24 đang được bổ sung. Các bài hiện có cũng được biên tập lần lượt để thống nhất nội dung và bài tập.
01 Nghề và nguyên tắc tuyển dụng 4 bài · Hiểu vai trò, năng lực, đạo đức và cách nhận yêu cầu tuyển
-
01
Người làm tuyển dụng phụ trách những việc gì?
Hiểu các bước tuyển dụng và trách nhiệm của HR, quản lý tuyển dụng và ứng viên.
-
02
Năng lực nền tảng của người làm tuyển dụng (KSAOs)
Tự đánh giá kiến thức, kỹ năng, khả năng và những điểm cần phát triển.
-
03
Đạo đức, công bằng, dữ liệu cá nhân và AI
Đánh giá công bằng, dùng thông tin ứng viên đúng mục đích tuyển dụng và kiểm tra nội dung AI hỗ trợ.
-
04
Nhận yêu cầu tuyển dụng và xử lý tuyển gấp
Làm rõ yêu cầu, tiêu chí và thời điểm cần người; phối hợp xử lý khi tiến độ gấp.
02 Kế hoạch nhân lực và yêu cầu công việc 4 bài · Làm rõ số người, thời điểm cần và công việc sẽ giao
-
05
Kế hoạch nhân lực và kế hoạch tuyển dụng cho HR mới
Tính số người cần tuyển, dự kiến thời gian, chi phí và cập nhật khi nhu cầu thay đổi.
-
06
Phân tích công việc và xác định tiêu chí tuyển dụng
Tìm hiểu nhiệm vụ, kết quả mong đợi và năng lực cần có để chọn người phù hợp.
-
07
Hồ sơ vị trí, bản mô tả công việc và tin tuyển dụng
Phân biệt mục đích sử dụng, yêu cầu cần có và tiêu chí ưu tiên trong từng tài liệu.
-
08
Các bước trong phễu tuyển dụng và chỉ số cơ bản
Theo dõi số ứng viên qua từng bước, thời gian xử lý và nguồn tuyển để biết cần điều chỉnh ở đâu.
03 Thu hút và tìm nguồn ứng viên 4 bài · Chọn nguồn, phối kênh và tiếp cận có trách nhiệm
-
09
Nguồn nội bộ hay bên ngoài: chọn thế nào?
Cân nhắc năng lực cần có, thời gian, chi phí và điều kiện của doanh nghiệp.
-
10
Phối hợp các kênh và theo dõi hiệu quả tuyển dụng
Chọn kênh theo vị trí, ngân sách và chất lượng ứng viên thực tế nhận được.
-
11
Đăng tuyển trên website, Facebook và LinkedIn
Điều chỉnh cách trình bày tin tuyển theo từng kênh và theo dõi phản hồi.
Bài bổ trợ: tạo nguồn và đăng tuyển trên LinkedIn -
12
Chủ động tìm và liên hệ ứng viên
Giới thiệu rõ công việc, hỏi thời điểm trao đổi phù hợp và tôn trọng phản hồi của ứng viên.
04 Sàng lọc và giao tiếp với ứng viên 4 bài · Sàng lọc có căn cứ, trao đổi rõ thông tin và theo sát lịch hẹn
-
13
Sàng lọc CV theo tiêu chí công việc
Đối chiếu hồ sơ với yêu cầu, ghi lý do lựa chọn và kiểm tra lại nếu dùng AI hỗ trợ.
-
14
Trao đổi sàng lọc và lập danh sách ứng viên
Chuẩn bị nội dung cuộc gọi, xác nhận thông tin cần thiết và thống nhất bước tiếp theo.
-
15
Thư mời phỏng vấn và điều phối lịch
Gửi thư mời đủ thông tin, xác nhận lịch với các bên và nhắc lịch khi cần.
-
16
Trải nghiệm ứng viên, phản hồi và duy trì nguồn tuyển
Trao đổi rõ ở từng bước, phản hồi kết quả và giữ liên hệ với ứng viên phù hợp.
Bài bổ trợ: cách viết thư từ chối ứng viên
05 Phỏng vấn và lựa chọn 4 bài · Hỏi nhất quán, chấm theo bằng chứng và ghi nhận quyết định
-
17
Phỏng vấn có cấu trúc và phiếu đánh giá
Chuẩn bị câu hỏi và thống nhất cách đánh giá dựa trên yêu cầu công việc.
-
18
Câu hỏi hành vi, tình huống và kỹ thuật STAR
Hỏi về tình huống đã trải qua, cách xử lý và kết quả; hỏi tiếp để làm rõ thông tin.
-
19
Nhận diện thiên kiến và ghi nhận kết quả phỏng vấn
Ghi nhận theo tiêu chí, đối chiếu ý kiến và giải thích căn cứ lựa chọn.
-
20
Thống nhất lựa chọn và kiểm tra thông tin ứng viên
Tổng hợp đánh giá và xác minh thông tin liên quan đến công việc theo cách phù hợp. Đang bổ sung
06 Mời nhận việc và hỗ trợ người mới 4 bài · Tuyển dụng chưa kết thúc khi ứng viên nói “đồng ý”
-
21
Mời nhận việc và trao đổi điều kiện tuyển dụng
Xác nhận nội dung được duyệt, trao đổi điều kiện và gửi thư mời nhận việc rõ ràng.
-
22
Chuẩn bị nhận việc và hướng dẫn ngày đầu
Phối hợp người phụ trách, chuẩn bị thông tin và các việc cần thiết trước ngày nhận việc.
-
23
Hội nhập và theo dõi nhân sự trong giai đoạn thử việc
Thống nhất việc cần hướng dẫn, trách nhiệm của HR và quản lý, cùng thời điểm trao đổi phù hợp.
-
24
Bài tập tổng hợp: tuyển một vị trí từ đầu đến nhận việc
Thực hành từ yêu cầu tuyển, tin đăng, tìm và đánh giá ứng viên đến mời nhận việc, bàn giao. Đang bổ sung
Học để áp dụng
Học từng bài và thử làm một việc cụ thể
Nếu mới bắt đầu, bạn nên học theo thứ tự. Nếu đang làm tuyển dụng, có thể quay lại chặng liên quan đến công việc đang gặp.
Xác định việc cần làm và người cần phối hợp trong bước đó.
Trả lời: vì sao cần làm và kết quả cần ghi nhận là gì?
Thử trả lời trước khi mở gợi ý đáp án ở các bài có phần thực hành miễn phí.
Dùng tình huống giả định hoặc một vị trí đang tuyển, rồi đối chiếu với cách làm của công ty.
Các lựa chọn học cùng HRVN
Học miễn phí, thực hành thêm khi có nhu cầu
Bạn có thể đọc kiến thức và làm các bài tập được đăng miễn phí trên blog. Gói Sub và các chương trình HRHUB là lựa chọn bổ sung khi muốn có thêm tình huống, tài liệu và hướng dẫn thực hành.
HRVN Academy
Kiến thức nền tảng, video và bài thực hành được đăng trong từng bài.
- Lộ trình 24 chủ đề, cập nhật từng bài
- Câu hỏi và gợi ý đáp án trong các bài có thực hành
- Có thể học theo từng chặng
Page HRVN · Gói Sub
Bài thực hành theo chủ đề và tài liệu bổ sung dành cho người đăng ký.
- Tình huống để tự xử lý
- Phiếu bài tập và danh sách việc cần làm
- Biểu mẫu gọn để thử áp dụng
HRHUB Vietnam
Các chương trình với nội dung, bài tập và tài nguyên sâu hơn theo nghiệp vụ.
- Hướng dẫn thực hành theo chủ đề
- Tài liệu và bài tập theo chương trình
- Xem phạm vi từng chương trình trước khi chọn
Đồng hành 5 năm đầu sự nghiệp HR. Hãy hiểu công việc cần làm, rồi chọn và điều chỉnh biểu mẫu cho phù hợp với doanh nghiệp của mình.
FAQ
Câu hỏi thường gặp về khóa học
Khóa học này có thực sự miễn phí không?
Có. Bạn đọc kiến thức và làm các bài tập được đăng miễn phí trên blog. Bạn không cần mua gói Sub hoặc chương trình HRHUB để bắt đầu học lộ trình miễn phí.
Người chưa từng làm HR có học được không?
Có. Lộ trình bắt đầu từ vai trò recruiter, tư duy tuyển đúng và cách xác định nhu cầu trước khi đi vào các kỹ thuật sàng lọc hay phỏng vấn.
Có cần học đúng thứ tự 24 bài không?
Nên học theo thứ tự nếu bạn mới bắt đầu. Nếu đang làm tuyển dụng, bạn có thể vào đúng chặng đang cần nhưng vẫn nên đọc phần xác định nhu cầu và tiêu chí trước khi dùng biểu mẫu.
Gói Sub Facebook khác HRHUB như thế nào?
Gói Sub tập trung vào tình huống và tài liệu thực hành theo chủ đề. HRHUB có các chương trình với nội dung, bài tập và tài nguyên sâu hơn. Bạn xem phạm vi từng gói hoặc chương trình trước khi lựa chọn.
Bắt đầu từ vai trò của người làm tuyển dụng
Đọc Bài 01, ghi lại những việc HR cần phối hợp với quản lý, rồi tiếp tục từng bước trong lộ trình. Bạn có thể lưu trang này để quay lại khi cần.
Biên tập ngày 11/09/2026 · Thành HR | HRVN Academy