HRVN Academy không đứng trên bục để “dạy” bạn làm HR. Chúng tôi chọn đồng hành, để bạn hiểu đúng gốc rễ nghề, đi làm đủ tỉnh táo trong thực tế Việt Nam, và giỏi lên từ chính những va chạm đó XEM NGAY
Mentor 1:1
Muốn được Thành HR mentor 1:1 để “lên level” sự nghiệp? - Dịch vụ chưa sẵn sàng cung cấp
Bạn có thể xem chi tiết gói Career Mentoring – đồng hành thực tế, không lý thuyết suông.

Lương tối thiểu vùng 2026 tăng 7.2% (NĐ 293): HR cần làm gì?

Nghị định 293/2025/NĐ-CP tăng lương tối thiểu vùng 2026 thêm 7.2%. Hướng dẫn chi tiết cách HR tính toán lại thang bảng lương.
Thumbnail Luong Toi Thieu Vung 2026

Nghị định 293/2025/NĐ-CP: Mức lương tối thiểu vùng 2026 chính thức tăng bình quân 7,2%. Phân tích tác động tài chính, hiệu ứng nén lương và checklist hành động chi tiết dành cho HRBP và C&B.

HR Budget and Salary Planning
HR News • Legal & C&B

Lương Tối Thiểu Vùng 2026 Tăng 7.2%:
Nghị Định 293/2025/NĐ-CP – HR Cần Chuẩn Bị Gì?

Từ ngày 01/01/2026, một cột mốc mới được thiết lập.

Mức lương tối thiểu vùng chính thức được điều chỉnh theo Nghị định 293/2025/NĐ-CP (ban hành ngày 10/11/2025) với mức tăng bình quân thực tế 7,2%. Đây là biến số tác động "rung chuyển" đến ngân sách nhân sự, cơ cấu thang bảng lương và chiến lược Total Rewards năm tới.

1. Mức Lương Tối Thiểu Vùng 2026 – Số Liệu Chính Thức

Dưới đây là bảng so sánh mức tăng chi tiết giữa các vùng để HR dễ dàng tính toán chênh lệch quỹ lương:

Phân Vùng Mức cũ (2025) Mức mới (01/01/2026) Mức tăng (VNĐ) Tỷ lệ tăng
Vùng I 4.960.000 5.310.000 +350.000 ~7,1%
Vùng II 4.410.000 4.730.000 +320.000 ~7,3%
Vùng III 3.860.000 4.140.000 +280.000 ~7,3%
Vùng IV 3.450.000 3.700.000 +250.000 ~7,2%
⚠️ Lưu ý pháp lý:
Doanh nghiệp tuyệt đối không được trả lương thấp hơn mức tối thiểu vùng đối với người lao động làm việc đủ thời giờ làm việc bình thường trong tháng và hoàn thành định mức công việc theo hợp đồng.

2. Mức Lương Tối Thiểu Giờ – Điểm HR Rất Dễ Bỏ Sót

Nhiều doanh nghiệp trước đây chỉ quan tâm mức tháng mà quên mất mức giờ, dẫn đến nguy cơ vi phạm luật khi tính lương theo ca hoặc cho lao động thời vụ.

Vùng I 25.500 đ/giờ
Vùng II 22.700 đ/giờ
Vùng III 20.000 đ/giờ
Vùng IV 17.800 đ/giờ

Thông số này tác động trực tiếp đến:

  • Lao động bán thời gian (Part-time / Sinh viên làm thêm).
  • Lao động thời vụ, khoán việc.
  • Hợp đồng lao động dưới 01 tháng (Gig workers).

3. Phân Tích Tác Động Tài Chính Toàn Diện

3.1. Không chỉ là lương – Mà là chuỗi Domino Quỹ Lương

Khi mức tối thiểu tăng, chi phí doanh nghiệp phải gánh không chỉ dừng ở phần lương Gross trả cho nhân viên, mà nó kéo theo một chuỗi chi phí "ăn theo":

  • BHXH, BHYT, BHTN (Tính trên nền tiền lương đóng bảo hiểm tăng lên).
  • Kinh phí Công đoàn (2%).
  • Đơn giá tiền lương làm thêm giờ (OT), làm ca đêm.
  • Tiền thanh toán phép năm chưa nghỉ.
  • Trợ cấp thôi việc, trợ cấp mất việc (nếu có phát sinh).

Ví dụ tính nhẩm: Doanh nghiệp 200 lao động tại Vùng I, nếu 50% lao động đang hưởng sát mức tối thiểu, tổng chi phí tăng thêm hàng năm (bao gồm cả phần đóng BHXH bắt buộc của DN) có thể "đội" lên tới hàng tỷ đồng.

3.2. Hiệu ứng "Nén lương" (Salary Compression) – Cơn đau đầu của HR

Đây mới là bài toán hóc búa nhất mà lý thuyết ít khi nhắc tới.

🧠 HRBP Theory: Hiệu ứng Nén Lương (Salary Compression)
Tình trạng này xảy ra khi mức lương của người mới tuyển (áp dụng chuẩn tối thiểu mới) bám quá sát, hoặc thậm chí bằng mức lương của nhân viên cũ đã làm việc 2-3 năm (do họ chưa đến kỳ review lương hoặc chỉ được tăng tỷ lệ nhỏ).

Hậu quả:
  • Khoảng cách thâm niên bị xóa nhòa.
  • Động lực làm việc nội bộ suy giảm nghiêm trọng.
  • Cảm giác bất công nội bộ (Internal Inequity) leo thang.

Nếu HR chỉ chăm chăm điều chỉnh nhóm lương thấp nhất để "đủ luật" mà không tiến hành tịnh tiến/rà soát lại toàn bộ cấu trúc bậc lương của các nhóm phía trên, doanh nghiệp sẽ phải trả giá bằng làn sóng nghỉ việc (Turnover rate) tăng cao ngay sau Tết.

4. Kiểm Tra Lại Địa Bàn Áp Dụng – Rủi Ro Tiềm Ẩn

Nhiều bạn HR mặc định công ty mình ở Vùng nào thì năm sau vẫn ở Vùng đó. Sai lầm!

Bạn BẮT BUỘC phải rà soát Phụ lục phân vùng đính kèm của Nghị định 293/2025/NĐ-CP. Lý do:

  • Chính phủ thường xuyên có sự điều chỉnh địa giới hành chính (lên Quận, lên Thành phố thuộc Tỉnh).
  • Nhiều địa bàn có thể bị "nâng hạng" (Chuyển từ Vùng II lên Vùng I).
  • Nếu công ty có nhiều chi nhánh/nhà máy ở các huyện khác nhau, mỗi nơi có thể áp dụng một mức vùng khác nhau.
Áp sai Vùng = Tính sai toàn bộ hệ thống lương & BHXH = Phạt vi phạm hành chính!

🚀 Checklist Hành Động Cho Quý 4/2025

Đừng đợi đến sát ngày 01/01/2026 mới cuống cuồng làm. HR cần thực hiện ngay:

Rà soát Danh sách & Vùng: Cập nhật chính xác địa bàn công ty & chi nhánh theo Phụ lục mới.
Lập dự toán Ngân sách 2026: Chạy bảng tính giả lập (Simulation) tác động của việc tăng lương cơ sở lên tổng quỹ lương, BHXH, OT. Trình Ban Giám đốc duyệt ngân sách.
Xử lý "Nén lương": Thiết kế lại khoảng cách giữa các bậc trong Thang bảng lương. Đề xuất quỹ tăng lương (Merit Increase) cho các nhân sự cũ để duy trì khoảng cách thâm niên.
Cập nhật Hệ thống & Văn bản: Setting lại công thức trong phần mềm Payroll. Chuẩn bị ký Phụ lục HĐLĐ (về thay đổi mức lương đóng BHXH) cho người lao động.
Truyền thông Nội bộ: Gửi thông báo rõ ràng về chính sách điều chỉnh lương để tránh nhân viên hiểu nhầm hoặc thắc mắc.

Góc Nhìn Thành HR: Từ Tuân Thủ Đến Chiến Lược

"Tuân thủ pháp luật (để không bị phạt) chỉ là điều kiện cần. Quản trị tiền lương hiệu quả mới là năng lực chiến lược của một HRBP."

Tăng lương tối thiểu không nên chỉ bị nhìn nhận là một "gánh nặng chi phí". Hãy dùng sự kiện này như một "Trigger" (Đòn bẩy) để Ban giám đốc đồng ý cho bạn rà soát lại toàn bộ hệ thống phụ cấp và định vị lại chiến lược Total Rewards.

Một HRBP giỏi không chỉ hỏi sếp: "Chúng ta đã tăng đủ theo luật chưa?". Mà phải hỏi: "Cấu trúc lương của chúng ta có còn đủ sức giữ người trong 3 năm tới không?"

*Disclaimer: Bài viết mang tính phân tích chuyên môn và dự báo chiến lược dựa trên dữ liệu. Doanh nghiệp cần đối chiếu trực tiếp với văn bản gốc của Nghị định 293/2025/NĐ-CP và tham vấn chuyên gia pháp lý trước khi áp dụng chính thức.

HRVN Academy – Learn HR from the core. Practice HR with purpose.

© 2026 HRVN Academy | Nội dung thuộc bản quyền của Thành HR.

Tôi là Thành HR - Follow mình để nhận bài học mới nhất nha.facebookyoutube

Post a Comment

Hãy để lại lời nhắn tại đây cho Thành nhé! Nhớ đánh dấu tick ở mục "Notify me" để nhận được thông báo khi mình trả lời comment của bạn.
Sponsored
© HRVN ACADEMY. All rights reserved. Developed by Jago Desain