Xu Hướng Nhân Sự Việt Nam:
Chuyển Đổi Trong Giai Đoạn AI Bùng Nổ
"Thích ứng hay là Bị đào thải?"
Thị trường lao động trong kỷ nguyên số không chỉ là câu chuyện phục hồi, mà là sự tái định hình toàn diện bởi công nghệ và nhu cầu cân bằng cuộc sống mới. Hãy cùng HRVN Academy điểm qua 5 dòng chảy chính đang tác động mạnh mẽ đến chiến lược nhân sự hiện nay.
1. HR Tech: Từ "Công Cụ" Thành "Chiến Lược"
Trong kỷ nguyên AI, "Chuyển đổi số" (Digital Transformation) không còn là lựa chọn mà là bắt buộc. Theo báo cáo của Gartner, các công cụ AI đang thâm nhập sâu vào quy trình HR để tối ưu hóa vận hành, không phải để thay thế con người mà để giải phóng con người khỏi các tác vụ lặp lại.
Tự động sàng lọc hồ sơ, giảm tới 70% thời gian tuyển dụng thủ công (Source: LinkedIn Talent Solutions).
Hệ thống quản trị nhân tài (Talent Management) giúp cá nhân hóa lộ trình phát triển (IDP) cho từng nhân viên.
Các doanh nghiệp công nghệ Việt như Base.vn hay Haravan không chỉ dùng phần mềm để chấm công đơn thuần. Họ đang tận dụng dữ liệu nhân sự (People Analytics) để dự báo tỷ lệ nghỉ việc và đo lường hiệu suất (Performance) theo thời gian thực, giúp HR ra quyết định dựa trên dữ liệu thay vì cảm tính.
2. Hybrid Work: "Bình Thường Mới" Đã Thành "Tiêu Chuẩn"
Mô hình làm việc kết hợp (Hybrid: Văn phòng + Từ xa) đã chuyển từ giải pháp tình thế sang yếu tố cạnh tranh cốt lõi trong Thu hút nhân tài (Talent Acquisition).
Nhân viên được trao quyền chọn ngày lên văn phòng. Trọng tâm chuyển dịch từ quản lý thời gian (Input) sang quản lý kết quả (Output).
Làm sao duy trì văn hóa doanh nghiệp và sự gắn kết (Engagement) khi đội ngũ ít gặp mặt trực tiếp?
3. Total Wellbeing: Sức Khỏe Toàn Diện
Khái niệm "Sức khỏe" trong HR hiện đại đã mở rộng ra 4 trụ cột chính, không chỉ dừng lại ở bảo hiểm y tế:
- Physical (Thể chất): Gói bảo hiểm sức khỏe cao cấp, thẻ tập Gym/Yoga.
- Mental (Tinh thần): Tư vấn tâm lý (EAP), các khóa học thiền, quản trị căng thẳng (Stress Management).
- Financial (Tài chính): Chương trình ứng lương linh hoạt, tư vấn quản lý tài chính cá nhân.
- Social (Xã hội): Các hoạt động gắn kết cộng đồng, CSR giúp nhân viên tìm thấy ý nghĩa công việc.
4. Reskilling & Upskilling: Kỹ Năng Mềm Lên Ngôi
Trong kỷ nguyên AI, các kỹ năng kỹ thuật (Hard Skills) có thể bị thay thế hoặc tự động hóa, nhưng kỹ năng mềm (Soft Skills) - hay chính xác hơn là "Power Skills" - lại trở nên vô giá.
Tư duy thích ứng nhanh với thay đổi và sự bất định.
Giao tiếp và thấu cảm (Empathy) - điều AI chưa thể làm tốt.
Tư duy phản biện và giải quyết vấn đề phức tạp.
5. DEI: Đa Dạng - Bình Đẳng - Hòa Nhập
DEI (Diversity, Equity, Inclusion) không còn là khẩu hiệu trang trí của các công ty đa quốc gia mà đã bắt đầu đi vào chính sách thực tế của doanh nghiệp Việt.
Một môi trường làm việc cởi mở, chấp nhận sự khác biệt về giới tính, vùng miền, và đặc biệt là sự giao thoa thế hệ (Gen Z làm việc cùng Gen X) đang là chìa khóa để khơi nguồn sáng tạo (Innovation) và giữ chân nhân tài trẻ.
Lời Kết Từ Thành HR
🚀 Bắt Đầu Hành Trình HR Của Bạn Ngay Hôm Nay
Trang bị nền tảng kiến thức vững chắc để không bị tụt hậu trước các xu hướng mới.
HRVN Academy – Learn HR from the core. Practice HR with purpose.
© 2025 HRVN Academy | Nội dung thuộc bản quyền của Thành HR.